7月14日，神龙公司2026年中工作推进会于武汉工厂多功能厅召开。会议总结复盘上半年经营成果，统筹部署下半年重点工作，凝聚全员攻坚合力，扎实推进2026“固本筑基”各项任务落地。公司副董事长、总经理吕海涛，党委书记、副总经理程军分别作主题讲话，党委副书记、工会主席师建兴主持会议。
会议首先传达了习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神、东风汽车年中工作推进会等系列会议精神，结合企业经营转型、党建引领发展实际，明确了全体干部职工深学细悟、对标落实的工作方向。
吕海涛作年中经营工作报告，总结了上半年整体经营情况，部署了下半年重点工作任务。他强调，上半年神龙汽车各项工作稳中有进，顺利落地重磅战略合作，营销体系完成全新布局，新能源、现款车型多线同步推进，各生产基地精益制造、数字化体系建设持续取得进展。下半年，要坚持“守经营底线、拓发展增量”核心思路，围绕营销提能、盈利提效、项目提速、体系提质四大方向部署重点攻坚行动，统筹推进渠道升级、新品研发、组织流程变革、数智化平台建设等工作，加快打造自主合资新典范。
程军围绕党建引领、干部作风、双线经营作战、全面从严治党等作出工作安排。他指出，公司坚持存量业务稳健运营与新能源新事业攻坚双向发力、协同推进，夯实企业可持续发展根基。聚焦干部队伍建设，明确核心履职能力要求，健全优胜劣汰选人用人机制，大力弘扬实干奉献的优良作风。他强调，要持续深化理论学习，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育和巡视整改落地，厚植“一切为了打赢”的企业文化，从严抓实党风廉政建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展、赋能神龙复兴，号召全体干部员工凝心聚力、协同攻坚，全力投身企业突围发展攻坚战。
本次会议紧扣树立和践行正确政绩观学习教育相关要求，深入开展作风建设专项整治，通报作风整治“雷霆行动”典型案例，结合全员政绩观问卷调查数据开展专项分析，精准查摆队伍建设、工作作风、履职担当等方面突出问题，靶向明确整改提升举措。同时，会议正式解读干部员工考核激励优化方案，持续完善市场化、科学化、常态化考核激励机制，树立优绩优酬、实干争先的鲜明导向，充分激发全员干事创业活力，为企业转型攻坚、提质增效提供坚实支撑。
此次年中工作推进会既是一次复盘总结、查摆不足的总结会，更是一次加压奋进、攻坚突破的动员会、部署会，为公司下半年乃至后续阶段性发展明确了目标、细化了路径、凝聚了力量。神龙公司全体干部职工将以此次会议为契机，锚定“固本筑基”年度目标，正视短板、补齐弱项、乘势而上，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，扎实推进各项重点工作落地落细，全力稳经营、拓增量、提效能、强体系，奋力打赢企业突围复兴关键之战，持续推动公司高质量发展迈上新台阶。
下半年
如何加快转型发展？
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