神龙汽车副董事长、总经理吕海涛带队调研走访山东区域市场，先后来到潍坊鑫华厦、德州元盛鑫喜、济南志和永茂等区域网点，看望慰问高温下坚守岗位的网点一线销售和售后员工，并就DFSW营销战法落地及终端赋能开展专项调研。 

走访中，吕海涛走进展厅对照营销漏斗数据查细节，围坐于一线，倾听销售人员的心里话，既检核DFSW标准的执行落地，又关注总部赋能的实际效果，认真听取网点的意见建议。围绕法系车驾控、安全、设计等差异化优势，就区域推广、精准获客、邀约到店等关键环节，结合各网点实际共商打法，并明确总部将从内容产出、线索获取、数智化系统三大维度强化终端赋能，严格落实“一店一策”，精准支持，切实提升各网点的整车交付能力。吕海涛与各走访网点逐一约定8月交付环比提升、重点车型突破的具体目标，明晰总部、区域和网点各自负责的举措，提振一线将士的信心和斗志。 

神龙汽车党委书记、副总经理程军深入成都市场调研，走访公司成都集大成、成都安捷、成都南悦行等网点。程军与区域终端面对面，围绕渠道健康度改善、交付能力提升等核心议题深入交流。他在现场强调“营销工作不能凭经验判断，要拿精细的营销转化数据进行分析——线索在哪个环节中断，数据就指向哪里，问题就追踪到哪里。在精准解析问题的基础上，聚焦主要矛盾，集智聚力、靶向施策，以务实行动增强直面挑战的发展信心。” 

神龙汽车党委副书记、工会主席师建兴率队深入河南郑州区域终端，围绕销量提升部署攻坚路径，以渠道精耕、产品适配、成交提效、团队进攻四大抓手，坚定信心、昂扬斗志，全力跑出销量提升加速度。